ЗАО «НэтЛайн» — московская телекоммуникационная компания
Разработали сайт для телеком-компании «НэтЛайн» с разделением услуг по аудиториям и видеозаставкой на главной.
Задача
Требовалось упростить навигацию и структуру сайта, чтобы пользователи быстрее находили нужную информацию, а также выделить компанию среди конкурентов с помощью дизайна.
Решение
Проанализировали поведение пользователей на старом сайте и перестроили структуру, разделив услуги на категории «Бизнесу», «Частным лицам», «Застройщикам и девелоперам». Разработали прототипы и несколько вариантов дизайна, выбрав вариант с видеозаставкой сетевого оборудования на главной. Обеспечили адаптивность и удобную навигацию с выпадающим подменю.
Результат
Сайт получил простую навигацию и четкую структуру, несмотря на большой объем контента. Информация о компании и форма заявки на подключение стали легко доступны.
Ещё 27 кейсов в категории Телеком-оператор → Дизайн
Похожие кейсы
Сайт и редизайн редактора презентаций Slider Ai за 2 месяца
Обновили сайт и редактор презентаций Slider Ai: снизили отказы в 1,5 раза и ускорили загрузку до 100/100 по Lighthouse за 2 месяца.
Новый сайт API Яндекс Карт: рост конверсии и снижение отказов
Разработали новый сайт API Яндекс Карт с разделением аудиторий и инструментами лидогенерации — конверсия выросла, а отказы снизились.
Сайт конференции GP Days 2022: славянский бестиарий и кризис в IT
Разработали лендинг конференции GP Days 2022 с персонажами славянского бестиария и анимацией — сайт посетили более 10 000 человек.
Сайт и брендинг для крупнейшей в Москве студии видеозаписи "Like Podpiska"
Провели ребрендинг и разработали корпоративный сайт для студии видеозаписи Like Podpiska: новый логотип, фирменный стиль и отсылки к видеопродакшену.
Платформа управления знаниями TEAMLY: 35 000+ пользователей и 235 компаний
Разработана платформа TEAMLY для управления знаниями, заменившая Confluence и Notion: более 235 компаний и 35 000+ пользователей.
Цифровая платформа для Самолет Плюс: запуск 1500+ офисов
Разработали цифровую платформу для управления франчайзинговой сетью «Самолет Плюс», что позволило запустить более 1500 офисов и сократить срок открытия нового офиса в 3 раза.