Официальный сайт ПсковГУ
Провели редизайн сайта ПсковГУ: исследовали аудитории, переработали архитектуру и запустили конструктор подсайтов, превратив формальный портал в живую цифровую экосистему.
Кейсы агентств, отмеченные наградами профильных премий.
Провели редизайн сайта ПсковГУ: исследовали аудитории, переработали архитектуру и запустили конструктор подсайтов, превратив формальный портал в живую цифровую экосистему.
Организована PR-кампания для Форума Архипелаг, изменившая восприятие БПЛА с военного на гражданское, с общим охватом СМИ более 1,6 млрд.
1 619 708 800 Общий охват СМИ
Разработали сайт для Всероссийского форума «Медицинские университеты в Приоритете 2030» на no-code платформе, создав стильный и функциональный ресурс за несколько дней.
Видеоподкаст «Продуктовая среда» для Школы управления СКОЛКОВО привлёк 1500 новых лидов и достиг ROI 140%.
+140% ROI
Разработали портал для университета РосНОУ с конструктором из 63 виджетов, калькулятором ЕГЭ и сценариями поступления, позволив клиенту самостоятельно управлять контентом.
63 Виджетов в конструкторе
Создание сайта для поступающих в БГСХА помогло академии успешно завершить приёмную кампанию и набрать необходимое количество абитуриентов на бюджетные места.
+16% Прирост абитуриентов за год
Запустили подкаст «По уму» для Школы управления СКОЛКОВО и достигли 6К+ прослушиваний каждого выпуска.
6К+ Прослушиваний выпуска
Продвижение Офиса студенческого предпринимательства МФТИ в соцсетях и медиа принесло +41% заявок в акселератор и +120% подписчиков в телеграм-канале.
+41% Заявки в акселератор
Разработали Telegram-бота «заБОТа» для Московского института психоанализа: персональный помощник с сегментацией и дайджестами, который объединил каналы коммуникации и снял нагрузку с менеджеров.
Агентство HotHeads Band за 5 месяцев снизило стоимость регистрации на День открытых дверей для НИУ ВШЭ в 3,4 раза — с 4 102 до 1 224 рублей.
4 102 → 1 224 Стоимость регистрации
Создали цифровой музей истории РГСУ с оцифрованными архивами, аудиогидами и 69 профилями выдающихся выпускников.
69 Выпускников в разделе
Модернизация ИТ-инфраструктуры Университета МФЮА: единая дизайн-система, редизайн основного сайта с 10 000+ страниц, портал, мобильное приложение и сайты филиалов.
Создали 3D-ролик с новогодним поздравлением для юридического факультета СПбГУ, который собрал более 6 000 просмотров за несколько часов.
6 000 Просмотры ролика
Перезапуск соцсетей СберУниверситета с фокусом на экспертный контент увеличил естественный охват с 100 000 до 212 000, а число подписчиков — с 15 до 23 тыс.
100 000 → 212 000 Естественный охват
Разработали новый сайт для Арктического государственного института культуры и искусств: дизайн на основе якутских орнаментов и мультиязычность, средняя оценка студентами — 4,3 из 5.
4,3 из 5 Оценка дизайна студентами
Разработали фирменный стиль для науч-поп проекта НИУ ВШЭ «Я пошёл в науку»: логотип с нейрокотиком, яркая палитра и более 150 обложек для VK Клипов.
150+ Обложек для VK Клипов
Разработали новый сайт Бизнес-школы МФЮА с современным дизайном, удобной навигацией и посадочными страницами для каждой программы обучения.
Разработана SMM-стратегия для СПбПУ, увеличившая количество заявок на обучение на значительный процент.
Одна email-рассылка для курса МФТИ принесла больше 1 000 000 ₽ пожертвований за две недели.
1 000 000 ₽ Собрано пожертвований
Создали сообщество «Дети в Сколково» во «ВКонтакте» и привлекли более 4300 подписчиков за 9 месяцев через тестирование таргетингов и контент-стратегию.
4300+ Подписчики сообщества
Реновация сайта Московской государственной академии хореографии привела к росту посещаемости на 20% и увеличению среднего времени на сайте до 2:17.
+20% Рост визитов в сезон
Разработали новый сайт СПбГАСУ на «Битриксе»: скорость загрузки выросла в 2 раза, а через формы обратной связи за квартал поступило более 500 обращений.
500+ Обращений через формы
Разработали новый сайт для школы бизнеса Ubusiness после ребрендинга, сохранив интеграцию с 1С, CRM, интернет-магазин и запись на события.
Разработали цифровую платформу для Самарского государственного института культуры: время поиска информации сократилось на 60%, обращения в приёмную комиссию через сайт выросли в 3 раза, вовлечённость в разделе творческих коллективов увеличилась на 150%.
×3 Обращения в приёмную комиссию