1С:ТОИР для управления инфраструктурой «Сахалин Энерджи»
Внедрили 1С:ТОИР 2 КОРП для управления техобслуживанием инфраструктуры «Сахалин Энерджи»: в системе 2900 объектов ремонта и 18 000 исторических ремонтов.
- 1С:Проект года2019— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление ремонтами (EAM)
Задача
Требовалось заменить устаревшую АСУ ТОиР, которая не позволяла учитывать ресурсы, контролировать KPI подрядчиков и вести прозрачный учет работ по обслуживанию жилого комплекса и офисных зданий.
Решение
Внедрили 1С:ТОИР 2 КОРП с сервис-деском, иерархической базой объектов ремонта, матрицей оценки рисков, соглашением об уровне услуг и скользящим планированием. Добавили 19 KPI для контроля подрядчиков и загрузили исторические данные.
Результат
- 18 000 Исторических ремонтов загружено
- 14 341 Элементов в иерархии объектов ремонта
- 10 110 Групп объектов ремонта
- 10 000+ Документов в системе
Обеспечена прозрачность управления 2900 объектами ремонта, сохранены данные о 18 000 ремонтов, внедрены механизмы приоритизации и контроля подрядчиков по KPI.
Ещё 41 кейс в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.