Автоматизация отчетности по МСФО для Ильского НПЗ
Внедрили подсистему «Учет по МСФО» на базе 1С:ERP. Управление холдингом для Ильского НПЗ, автоматизировав 400 рабочих мест.
400 Автоматизировано рабочих мест
2 золота
Кейсы: Интеграция CRM/ERP для категории «Нефтегазовая компания»
Кейсы агентств, отмеченные наградами профильных премий.
Автоматизация склада для нефтесервисной компании «Войкан» на базе 1С:ERP
Внедрили адресное хранение и штрихкодирование на складе нефтесервисной компании «Войкан», сократив время сборки заказов и количество ошибок при отборе.
2 127 АРМ
1 золото
Внедрение 1С:ERP в нефтяной компании «КОР»
Внедрили 1С:ERP и 1С:ТОИР в нефтяной компании «КОР» и автоматизировали более 100 рабочих мест.
100 Рабочих мест
1 золото
Аналитические витрины данных для Газпром Интернэшнл
Внедрили единую информационно-аналитическую систему на базе 1С для Газпром Интернэшнл Лимитед, чтобы консолидировать данные из разнородных источников и ускорить принятие управленческих решений.
66,7 Скорость автоматизации
1 золото
Цифровая экосистема ТОиР для Иркутской нефтяной компании
Внедрили 1С:ТОИР КОРП для Иркутской нефтяной компании и увеличили базу данных оборудования в 5 раз.
×5 База данных оборудования
1 золото
Автоматизация учёта для нефтесервисной компании ВэллТех
Внедрение 1С:ERP для нефтесервисной компании ВэллТех позволило автоматизировать бюджетирование, закупки, учёт спецодежды и перевести документооборот в цифровой вид.
150 Автоматизированных рабочих мест
1 золото
Внедрение 1С:MDM для Славянск ЭКО: единый справочник МТР
Внедрили 1С:MDM и разработали методологию НСИ для Славянск ЭКО — единый справочник МТР на 40 000 позиций для 150 пользователей.
150 Пользователей
1 золото
Электронный документооборот КС-2 и КС-3 для Иркутской нефтяной компании
Автоматизация согласования и подписания документов КС-2 и КС-3 для Иркутской нефтяной компании: временные затраты сотрудников снизились до 70%.
−70% Снижение временных затрат
1 золото
Информационно-управляющая система производственной безопасности для Газпрома
Внедрили единую информационно-управляющую систему производственной безопасности для 98 организаций Газпрома и автоматизировали 6000 рабочих мест.
6000 Автоматизированных рабочих мест
1 золото
Цифровое решение для автоматизации операционной деятельности на месторождениях газа и нефти
Разработали цифровую платформу для Газпромнефть-Хантос, которая оцифровала более 15 000 сотрудников и ускорила обработку заявок в 8–12 раз.
×8–12 Скорость обработки заявок
2 серебра
Геоинформационная система управления имуществом для Севернефтегазпрома
Внедрили геоинформационную систему управления имуществом для Севернефтегазпрома: поиск информации ускорился на 98%, расчет арендных платежей сократился с нескольких дней до часа.
−98% Поиск информации
1 золото
Электронный документооборот для Газпром трансгаз Казань
Внедрили 1С:Документооборот КОРП для Газпром трансгаз Казань: 25 подразделений, 3000 рабочих мест, минимальный срок согласования приказов — 1 рабочий день.
3000 Рабочих мест
1 золото
Внедрение 1С:ERP в нефтесервисном холдинге «ТаграС-РС»
Внедрили комплексную систему управления на базе 1С:ERP для нефтесервисного дивизиона «ТаграС-РС»: автоматизировано 900 рабочих мест.
900 Автоматизированных рабочих мест
1 золото
Переход ИНК на 1С:Документооборот: подписание за 1 день
Внедрили 1С:Документооборот 8 КОРП для Иркутской нефтяной компании: электронное подписание достигло 80% документов, а время подписания сократилось с 3 дней до 1 дня.
80% Электронное подписание
1 золото
Переход «Технологии ОФС» на 1С:ERP за 2 месяца без остановки бизнеса
Перевели оперативный учет АО «Технологии ОФС» на 1С:ERP за 2 месяца, сохранив методологию US GAAP и избежав остановки бизнеса.
2 месяца Запуск учета
1 золото
Электронный архив для Зарубежнефти на базе 1С:Документооборот
Внедрили систему электронного архива на базе 1С:Документооборот КОРП для центра обслуживания бизнеса ГК «Зарубежнефть» — автоматизировали 1670 рабочих мест.
1670 Автоматизировано рабочих мест
1 золото
Автоматизация управления в КНГК-ИНПЗ на базе 1С:ERP
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для КНГК-ИНПЗ: автоматизировали бюджетирование, казначейство и учет, создав 400 автоматизированных рабочих мест.
400 Автоматизированных рабочих мест
1 золото
Перевод учёта Иркутской нефтяной компании на 1С:Бухгалтерию 3.0 КОРП
Перевели регламентированный учёт Иркутской нефтяной компании на 1С:Бухгалтерию 3.0 КОРП: закрытие месяца ускорилось с 7–8 часов до 30 минут.
7–8 часов → 30 минут Закрытие затратных счетов
1 золото
Консолидация отчетности по МСФО для Зарубежнефти
Внедрение системы консолидации отчетности по МСФО на базе 1С:Управление холдингом для группы компаний Зарубежнефть сократило длительность консолидации с 8 до 5 рабочих дней.
8 → 5 рабочих дней Сокращение консолидации
1 золото
1С:ТОИР для управления инфраструктурой «Сахалин Энерджи»
Внедрили 1С:ТОИР 2 КОРП для управления техобслуживанием инфраструктуры «Сахалин Энерджи»: в системе 2900 объектов ремонта и 18 000 исторических ремонтов.
18 000 Исторических ремонтов
1 золото
ИТ-решение для оптимизации логистики с шельфовых месторождений нефти с использованием цифровых двойников
Разработали цифрового двойника морской логистики для ГПН-Снабжение: простои флота сократились на 50%, а время планирования — на 85%.
−50% Простои флота
2 бронзы
Сокращение цикла разработки на 40%: комплексная автоматизация в нефтегазовом секторе.
Разработали систему автоматизации процессов согласования и производства для нефтегазовой компании, сократив время обработки заявок на 40%.
−40% Время обработки заявок
1 бронза
B2B-портал для «Лукойл Лубрикантс Центральная Азия»
Разработали B2B-портал для «Лукойл Лубрикантс Центральная Азия»: пропускная способность отдела клиентского сервиса выросла в 10 раз.
×10 Пропускная способность отдела
1 бронза
Цифровая платформа для Газпромнефть-Хантос: обработка заявок быстрее в 8 раз
Разработали цифровую платформу для автоматизации бытовых процессов Газпромнефть-Хантос: скорость обработки заявок на размещение выросла в 8 раз, на перевахтовку — в 12 раз.
×8 Обработка заявок на размещение
1 бронза