Аналитические витрины данных для Газпром Интернэшнл
Внедрили единую информационно-аналитическую систему на базе 1С для Газпром Интернэшнл Лимитед, чтобы консолидировать данные из разнородных источников и ускорить принятие управленческих решений.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Технология: Обработка и анализ больших данных
Задача
Требовалось создать единую сквозную информационно-аналитическую систему, которая аккумулирует данные из разнородных информационных систем и снижает затраты на формирование сводных витрин данных.
Решение
Внедрили ETL-систему Modus, аналитические хранилища данных и инструмент 1С:Аналитика. Настроили централизованную обработку данных, верификацию через ЕС НСИ и мониторинг потоков данных.
Результат
- 66,7 Скорость автоматизации
Сокращены трудозатраты на формирование аналитической отчетности, достигнута оперативность получения сводных витрин данных. Скорость автоматизации составила 66,7 АРМ/мес.
3 место в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.