Автоматизация многофункционального общего центра обслуживания Группы компаний "Металлоинвест"
Внедрили 1С:Документооборот для общего центра обслуживания Металлоинвест: 800 пользователей, 10 000 документов в день, запуск меньше чем за год.
- 1С:Проект года2017— Победитель, Лучший проект в отрасли: Профессиональные услуги
Задача
Централизовать бухгалтерский, налоговый и кадровый учёт четырёх предприятий в едином центре обслуживания и автоматизировать документооборот с высокими нагрузками.
Решение
Создали систему на базе 1С:Документооборот с клиент-серверной архитектурой на Linux и PostgreSQL. Провели нагрузочное тестирование на 2,8 млн документов и 1,5 млн задач, обучили более 400 пользователей и запустили систему одновременно на всех площадках.
Результат
- 10 000+ Документов создаётся ежедневно
- 6 000 Процессов завершается ежедневно
- 400+ Пользователей обучено
- 500 Одновременных пользователей
Система стабильно работает при 500 одновременных пользователях, ежедневно создаётся более 10 000 документов и завершается 6 000 процессов. Запуск от закупки до промышленной эксплуатации занял меньше года.
Ещё 39 кейсов в категории Металлургическая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.