1С:Первый Бит
Сильнее всего: Интеграция CRM/ERP (61)
Промышленность · Офлайн-продажи · Услуги B2B · Продукты питания
ФосАгро · АО "Росгеология" · Кордиант · "Р-климат" · АО "Космос ОГ" · Керхер · Омск Карбон Групп · Экотранс
Разработчики — 1 из 332 · Интеграторы — 1 из 204 · Digital-компании — 6 из 800
Профиль собран из 61 кейса каталога.
Кейсы
61Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны
Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.
15 → 1 день Согласование платежей
Автоматическая фасовка лекарств для Сеченовского университета
Интеграция 1С:Медицина с фасовочным оборудованием Oncube позволила автоматически списывать лекарства на пациента в момент фасовки, исключив ручные операции.
200 АРМ
Автоматизация ГК «ПТИ» на 1С:ERP: запуск за 9 месяцев
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.
+15% Рост выручки
Единая ERP-система для Novabev Group: 900 рабочих мест
Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group, автоматизировав 900 рабочих мест и снизив затраты на поддержку ИТ на 12%.
900 Автоматизированных рабочих мест
BI-аналитика на базе 1С для торговой сети «Метр»
Внедрили BI-аналитику на базе 1С для торговой сети «Метр»: руководство получило интерактивные панели по продажам, запасам и финансам вместо ручных отчетов в Excel.
25 Автоматизированных рабочих мест
Обработка заказов ускорилась в 2 раза после внедрения 1С:WMS в ЭССМО
Внедрили 1С:WMS Логистика. Управление складом для дистрибьютора автомоторных масел ЭССМО — обработка заказов ускорилась в 2 раза, финансовые потери сократились на 20%.
×2 Обработка заказов
Управление проектами в «Совтест-АТЕ» на базе 1С:PM
Внедрили 1С:PM Управление проектами для инжиниринговой компании «Совтест-АТЕ»: интегрировали с 1С:Документооборот, настроили контроль поставок и загрузки сотрудников.
Внедрение 1С:ERP для Спортмастер: единая система управления расходами
Внедрение 1С:ERP для «Спортмастер» позволило создать единую систему управления расходами и обеспечить работу 1000+ одновременных пользователей.
1000+ Одновременных пользователей
Единая система учета по МСФО для Космос Отель Групп
Внедрили 1С:Управление холдингом для Космос Отель Групп и перевели более 60 организаций на единую методологию учета по МСФО.
60 Организаций переведены
Автоматизация проектного управления в ННГП на базе 1С:PM
Внедрение 1С:PM Управление проектами КОРП для 350 рабочих мест в инжиниринговой компании ННГП: точность учета трудозатрат выросла на 20%, время на отчеты сократилось до 30%.
−30% Время на отчеты
Автоматизация закупок и документооборота в НИЦ «Курчатовский институт»
Внедрили единую систему управления закупками, финансами и документооборотом для НИЦ «Курчатовский институт»: время согласования заявок сократилось на 50%.
−50% Время согласования
Единый электронный документооборот для Газстройпром
Внедрили единую систему электронного документооборота на базе 1С:Документооборот КОРП для строительного холдинга Газстройпром: 45 900 сотрудников получили доступ к системе.
45 900 Учетных записей
Кадровый ЭДО для сети пиццерий «Сицилия»: −50% времени на документы
Внедрили кадровый электронный документооборот в сети из 30 ресторанов «Сицилия»: кадровые специалисты тратят на документы на 50% меньше времени.
−50% Время на кадровые документы
Переход «НОРД ПАЛП» с 1С:УПП на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
100 Автоматизированных рабочих мест
Внедрение 1С:ERP в ГК «Ладога»: от закупки сырья до отгрузки
Внедрили 1С:ERP и модуль для алкогольной продукции в ГК «Ладога», автоматизировав 180 рабочих мест и переведя учёт ЕГАИС, импорта и маркировки в единую систему.
180 АРМ
1С:ЗУП КОРП для «Текстиль Таджикистан»: кадры и расчёт зарплаты на двух языках
Внедрили 1С:ЗУП КОРП с локализацией под законодательство Таджикистана для «Текстиль Таджикистан»: кадровый учёт и расчёт зарплаты для 2000 сотрудников переведены в единую систему.
80 Обучено сотрудников
Внедрение 1С:ERP на трёх заводах ПромСорт за 3 месяца
Перевели три завода «ПромСорт» на 1С:ERP за 3 месяца без параллельной работы, автоматизировав 1070 рабочих мест.
1070 Рабочих мест
Переход «Акзо Нобель Декор» на 1С:ERP за 3 месяца
Перевели «Акзо Нобель Декор» с трёх учётных систем на 1С:ERP за 3 месяца без остановки бизнес-процессов.
3 месяца Срок перехода
Внедрение ЕГАИС и ГИС МП в «Мастер-трейд»
Внедрили 1С:УТ 11, 1С:WMS и Cleverence для дистрибьютора алкоголя «Мастер-трейд»: автоматизированы 17 складов, обрабатывается более 9000 заказов в пиковые значения.
9000+ Заказов в пиковые значения
Внедрение МИС в сети клиник «Эксперт»: 1400 автоматизированных рабочих мест
Внедрили медицинскую информационную систему в сети клиник «Эксперт»: автоматизировали 1400 рабочих мест со скоростью 100 АРМ в месяц.
1400 Автоматизировано рабочих мест
Переход на 1С:ERP за четыре месяца в «Дербентском заводе игристых вин»
Внедрили 1С:ERP и отраслевой модуль для производителя алкоголя за четыре месяца — время подготовки отчётности сократилось минимум в 10 раз.
×10 Время подготовки отчётности
Единая ERP-система для Novabev Group на базе 1С:ERP
Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group и достигли скорости обработки более 1000 заказов в час.
1000+ Обработка заказов в час
Учёт фактической прибыли на базе 1С:ERP для НПФ «Экситон-автоматика»
Внедрили 1С:ERP для НПФ «Экситон-автоматика»: консолидированный учёт материалов и затрат по каждому проекту, формирование документации по итогам месяца занимает не более 25 минут.
×2 Сверка спецификаций
Внедрение 1С:MDM для Спецобъединения Юго-Запад
Внедрили 1С:MDM для Спецобъединения Юго-Запад и сократили номенклатуру с 43 474 до 17 680 позиций.
43 474 → 17 680 Номенклатурных позиций