1С:Первый Бит

Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны

Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.

15 → 1 день Согласование платежей

Автоматическая фасовка лекарств для Сеченовского университета

Интеграция 1С:Медицина с фасовочным оборудованием Oncube позволила автоматически списывать лекарства на пациента в момент фасовки, исключив ручные операции.

200 АРМ

Автоматизация ГК «ПТИ» на 1С:ERP: запуск за 9 месяцев

Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.

+15% Рост выручки

Единая ERP-система для Novabev Group: 900 рабочих мест

Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group, автоматизировав 900 рабочих мест и снизив затраты на поддержку ИТ на 12%.

900 Автоматизированных рабочих мест

BI-аналитика на базе 1С для торговой сети «Метр»

Внедрили BI-аналитику на базе 1С для торговой сети «Метр»: руководство получило интерактивные панели по продажам, запасам и финансам вместо ручных отчетов в Excel.

25 Автоматизированных рабочих мест

Обработка заказов ускорилась в 2 раза после внедрения 1С:WMS в ЭССМО

Внедрили 1С:WMS Логистика. Управление складом для дистрибьютора автомоторных масел ЭССМО — обработка заказов ускорилась в 2 раза, финансовые потери сократились на 20%.

×2 Обработка заказов

Управление проектами в «Совтест-АТЕ» на базе 1С:PM

Внедрили 1С:PM Управление проектами для инжиниринговой компании «Совтест-АТЕ»: интегрировали с 1С:Документооборот, настроили контроль поставок и загрузки сотрудников.

Внедрение 1С:ERP для Спортмастер: единая система управления расходами

Внедрение 1С:ERP для «Спортмастер» позволило создать единую систему управления расходами и обеспечить работу 1000+ одновременных пользователей.

1000+ Одновременных пользователей

Единая система учета по МСФО для Космос Отель Групп

Внедрили 1С:Управление холдингом для Космос Отель Групп и перевели более 60 организаций на единую методологию учета по МСФО.

60 Организаций переведены

Автоматизация проектного управления в ННГП на базе 1С:PM

Внедрение 1С:PM Управление проектами КОРП для 350 рабочих мест в инжиниринговой компании ННГП: точность учета трудозатрат выросла на 20%, время на отчеты сократилось до 30%.

−30% Время на отчеты

Автоматизация закупок и документооборота в НИЦ «Курчатовский институт»

Внедрили единую систему управления закупками, финансами и документооборотом для НИЦ «Курчатовский институт»: время согласования заявок сократилось на 50%.

−50% Время согласования

Единый электронный документооборот для Газстройпром

Внедрили единую систему электронного документооборота на базе 1С:Документооборот КОРП для строительного холдинга Газстройпром: 45 900 сотрудников получили доступ к системе.

45 900 Учетных записей

Кадровый ЭДО для сети пиццерий «Сицилия»: −50% времени на документы

Внедрили кадровый электронный документооборот в сети из 30 ресторанов «Сицилия»: кадровые специалисты тратят на документы на 50% меньше времени.

−50% Время на кадровые документы

Переход «НОРД ПАЛП» с 1С:УПП на 1С:ERP

Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.

100 Автоматизированных рабочих мест

Внедрение 1С:ERP в ГК «Ладога»: от закупки сырья до отгрузки

Внедрили 1С:ERP и модуль для алкогольной продукции в ГК «Ладога», автоматизировав 180 рабочих мест и переведя учёт ЕГАИС, импорта и маркировки в единую систему.

180 АРМ

1С:ЗУП КОРП для «Текстиль Таджикистан»: кадры и расчёт зарплаты на двух языках

Внедрили 1С:ЗУП КОРП с локализацией под законодательство Таджикистана для «Текстиль Таджикистан»: кадровый учёт и расчёт зарплаты для 2000 сотрудников переведены в единую систему.

80 Обучено сотрудников

Внедрение 1С:ERP на трёх заводах ПромСорт за 3 месяца

Перевели три завода «ПромСорт» на 1С:ERP за 3 месяца без параллельной работы, автоматизировав 1070 рабочих мест.

1070 Рабочих мест

Переход «Акзо Нобель Декор» на 1С:ERP за 3 месяца

Перевели «Акзо Нобель Декор» с трёх учётных систем на 1С:ERP за 3 месяца без остановки бизнес-процессов.

3 месяца Срок перехода

Внедрение ЕГАИС и ГИС МП в «Мастер-трейд»

Внедрили 1С:УТ 11, 1С:WMS и Cleverence для дистрибьютора алкоголя «Мастер-трейд»: автоматизированы 17 складов, обрабатывается более 9000 заказов в пиковые значения.

9000+ Заказов в пиковые значения

Внедрение МИС в сети клиник «Эксперт»: 1400 автоматизированных рабочих мест

Внедрили медицинскую информационную систему в сети клиник «Эксперт»: автоматизировали 1400 рабочих мест со скоростью 100 АРМ в месяц.

1400 Автоматизировано рабочих мест

Переход на 1С:ERP за четыре месяца в «Дербентском заводе игристых вин»

Внедрили 1С:ERP и отраслевой модуль для производителя алкоголя за четыре месяца — время подготовки отчётности сократилось минимум в 10 раз.

×10 Время подготовки отчётности

Единая ERP-система для Novabev Group на базе 1С:ERP

Внедрили единую ERP-систему на базе 1С:ERP для Novabev Group и достигли скорости обработки более 1000 заказов в час.

1000+ Обработка заказов в час

Учёт фактической прибыли на базе 1С:ERP для НПФ «Экситон-автоматика»

Внедрили 1С:ERP для НПФ «Экситон-автоматика»: консолидированный учёт материалов и затрат по каждому проекту, формирование документации по итогам месяца занимает не более 25 минут.

×2 Сверка спецификаций

Внедрение 1С:MDM для Спецобъединения Юго-Запад

Внедрили 1С:MDM для Спецобъединения Юго-Запад и сократили номенклатуру с 43 474 до 17 680 позиций.

43 474 → 17 680 Номенклатурных позиций