Автоматизация Prefabtech: рост производительности в 4 раза
Внедрение 1С:ERP и автоматизация производства для Prefabtech позволили увеличить выпуск сантехкабин с 20–30 до 130 в день без расширения штата офиса.
Открыть проект Подбор агентства по задаче →
Задача
Молодое производственное предприятие с конвейерной сборкой сантехкабин столкнулось с отсутствием управленческой отчётности и невозможностью сдачи обязательной отчётности. Учёт вёлся в Excel и «1С:Бухгалтерия», что не подходило для сложного производства. Требовалась комплексная автоматизация всех отделов в ERP-системе для поддержки быстрого роста.
Решение
Проект вёлся по Agile с еженедельной приоритизацией задач. Внедрили «1С:ERP», навели порядок в нормативно-справочной информации, автоматизировали логистику, складской учёт, планирование производства и бюджетирование. На складах внедрили штрих-кодирование и терминалы сбора данных. Разработали автоматизированные рабочие места для цехов и запустили пооперационное диспетчерирование с планшетами на конвейере. Интегрировали ERP с системой конструкторской документации и ЭДО «Контур.Диадок».
Результат
- 20–30 → 130 Выпуск сантехкабин в день
- ×4–5 Рост предприятия за время проекта
- менее 1 минуты Время реакции ремонтника на поломку конвейера
Выпуск сантехкабин вырос с 20–30 до 130 в день, предприятие выросло в 4–5 раз. Управленческий персонал не увеличивался, несмотря на кратный рост документооборота. Время реакции на поломки конвейера сократилось с 5–10 минут до менее чем минуты. Руководство получило реальную себестоимость и оперативную отчётность.
Ещё 30 кейсов в категории Производитель сантехники → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
B2B-портал Saint Gobain: автоматизация заказов и документооборота
Разработан B2B-портал для Saint Gobain, автоматизировавший заказы, отгрузки, рекламации и документооборот, что перевело работу с партнерами на круглосуточный режим.
Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны
Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.
Переход на 1С:ERP для ЛСР. Строительство – Северо-Запад без остановки производства
Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.
Корпоративный шаблон управления автотранспортом для ТИТАН-2 на базе 1С:ERP
Разработан корпоративный шаблон управления автотранспортом на базе 1С:ERP для холдинга ТИТАН-2, охватывающий площадки в России, Турции и Египте.
Внедрение MDM и консолидации учёта на базе 1С:Управление холдингом для Мантера Групп
Внедрили MDM и консолидацию учёта на базе 1С:Управление холдингом для 58 юридических лиц холдинга Мантера Групп, автоматизировав 600 рабочих мест.
Автоматизация казначейского контура ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом»
Автоматизировали казначейский контур ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом» и сократили средний срок исполнения заявок с 8 до 3 рабочих дней.