Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
Внедрение 1С:ERP на Ульяновском автомобильном заводе позволило сократить межоперационные запасы на 40,5% и высвободить 32% оборотных средств.
- 1С:Проект года2016— Победитель, Лучший региональный проект: Приволжский федеральный округ РФ
Задача
Требовалось автоматизировать планирование производства для поддержки заказной сборки автомобилей, снизить трудоемкость расчетов и обеспечить оперативное перепланирование.
Решение
Создана единая интегрированная среда на базе 1С:ERP, объединяющая управление BOM, планирование и фактический учет. Система рассчитывает подетальную программу на месяц менее чем за час с учетом сложности BOM (14 уровней, 2000 элементов).
Результат
- −40% Снижение объемов материальных запасов
- −40,5% Сокращение межоперационных запасов
- −32% Высвобождение оборотных средств
- ×2 Снижение стоимости владения ИТ
Сокращены межоперационные запасы на 40,5%, высвобождено 32% оборотных средств, оптимизировано использование ресурсов на 20%, стоимость владения ИТ снижена в 2 раза.
10 место в категории Автопроизводитель → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.