Автоматизация учёта для нефтесервисной компании ВэллТех
Внедрение 1С:ERP для нефтесервисной компании ВэллТех позволило автоматизировать бюджетирование, закупки, учёт спецодежды и перевести документооборот в цифровой вид.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в отрасли: Нефтесервис
Задача
Молодой нефтесервисной компании требовалось построить комплексную систему управления: автоматизировать оперативный и регламентированный учёт, бюджетирование, закупки, учёт спецодежды и внутренний документооборот.
Решение
Внедрение выполнено в два этапа: сначала автоматизирован оперативный и регламентированный учёт с минимальными доработками, затем — управленческие процессы. Разработаны подсистемы учёта ремонта скважин и электроэнергии, автоматизированные рабочие места для бюджетирования и закупок, настроен многоуровневый бюджетный процесс и внутренний ЭДО.
Результат
- 150 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 8.3 АРМ/мес Скорость автоматизации
Сокращено время на ежегодное планирование и бюджетирование при двукратном росте штата и объёмов данных. Внутренний документооборот полностью переведён в цифровой вид, снижены трудозатраты на рутинные операции и обеспечение спецодеждой.
5 место в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.