Автоматизация управления в КНГК-ИНПЗ на базе 1С:ERP
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для КНГК-ИНПЗ: автоматизировали бюджетирование, казначейство и учет, создав 400 автоматизированных рабочих мест.
- 1С:Проект года2021— Победитель, Лучший региональный проект: Южный федеральный округ РФ
Задача
Требовалось заменить разрозненные системы и Excel-файлы единой учетно-аналитической системой для централизации бюджетирования, казначейства и учета на нефтеперерабатывающем заводе.
Решение
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом, охватив продажи, закупки, склад, производство, казначейство и бюджетирование. Адаптировали механизмы лимитов, смет и контроля платежей, обеспечили интеграцию с существующим ИТ-ландшафтом.
Результат
- 400 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 25 АРМ/мес Скорость автоматизации
Создана единая информационная среда, повышена достоверность данных и прозрачность процессов, сокращены трудозатраты участников бюджетирования и казначейства.
Ещё 41 кейс в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.