Автоматизация закупочной и финансовой деятельности РФС на базе решения "1С:Управление холдингом"
Внедрили 1С:Управление холдингом для Российского футбольного союза: автоматизировали 180 рабочих мест со скоростью 22,5 АРМ в месяц.
- 1С:Проект года2021— Победитель, Лучший проект в отрасли: Некоммерческие организации
Задача
Требовалось перевести регламентированный учет с зарубежной ERP-системы на отечественное решение, автоматизировать закупочную деятельность и обеспечить соответствие законодательству РФ.
Решение
Развернули центральную базу 1С:Управление холдингом в облачной среде с двухфакторной аутентификацией и доступом через web-клиент и VPN. Настроили модули регламентированного учета, бюджетирования, казначейства и централизованных закупок, интегрировали с WMS, ЭДО и торговой площадкой B2B-center.
Результат
- 180 Автоматизировано рабочих мест
- 22,5 АРМ/мес Скорость автоматизации
Система внедрена на 180 рабочих мест, скорость автоматизации составила 22,5 АРМ в месяц.
6 место в разделе Социальные проекты → Интеграция CRM/ERP
2 место в категории Спортивная организация → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
«Помощь рядом»: проект по перевозке врачей, медикаментов и товаров первой необходимости
Яндекс запустил проект «Помощь рядом» для перевозки врачей и медикаментов, направив на помощь во время пандемии более 1,5 млрд рублей.
Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.
Создание единой информационной системы для централизованного управления регистрацией посетителей в домах Благотворительного фонда "Семья Вместе"
Внедрили единую систему на базе «1С:Отель» для управления семейными домами фонда «Семья вместе», автоматизировав регистрацию гостей и отчетность.
Общероссийский Народный фронт с помощью WA:Финансист на 37% повысил качество контроля и управления потоками денежных средств
Внедрение WA:Финансист для Народного фронта позволило сократить подготовку управленческой отчётности с 1–2 недель до реального времени.
Повышение уровня качества предоставления ИТ-услуг с помощью Service Desk Итилиум в Общероссийской общественной организации спортивной федерации по футболу
Внедрили Service Desk Итилиум в Российском футбольном союзе: обработка заявок ускорилась в 4 раза, производительность выросла на 40%.
Создание электронной медицинской карты в существующей медицинской информационной системе Клинического центра Сеченовского университета
Внедрили 1С:Медицина.Больница на 1500 рабочих мест и перевели 780 000 пациентов Сеченовского университета на электронные медицинские карты.