Цифровая экосистема ТОиР для Иркутской нефтяной компании
Внедрили 1С:ТОИР КОРП для Иркутской нефтяной компании и увеличили базу данных оборудования в 5 раз.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление ремонтами (EAM)
Задача
Требовалось перейти от ручного управления ТОиР к процессной модели, создать единую экосистему управления активами и обеспечить эксплуатационную целостность предприятия.
Решение
На базе 1С:ТОИР КОРП реализовали риск-ориентированный подход, интегрировали систему с более чем десятью корпоративными решениями и разработали свыше 300 функциональных улучшений.
Результат
- ×5 Увеличение базы данных оборудования
- 5000 Шаблоны наряд-заказов
- 10 000 Объекты ремонта в системе
- 2000 Технологические операции
База данных оборудования выросла в 5 раз, внедрено 5000 шаблонов наряд-заказов, автоматизировано 650 рабочих мест.
4 место в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.