Цифровизация ремонтного производства для «Редуктор-ПМ»
Внедрили систему управления ремонтами на базе 1С:ERP для «Редуктор-ПМ»: длительность ремонтных работ снизилась на 15%, трудозатраты на учёт — на 50%.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в отрасли: Ремонтное производство и сервисное обслуживание
Задача
Требовалось сократить сроки ремонта вертолётных редукторов, минимизировать трудозатраты на учёт и полностью цифровизировать ремонтные процессы — от приёмки до сборки.
Решение
На базе 1С:ERP разработали автоматизированное рабочее место «Управление ремонтом», механизм контрольных вех с диаграммой Ганта, документ «Акт приёмки в ремонт» и блок отчётов. Решение интегрировано со сканером штрихкодов и максимально использует типовой функционал 1С:ERP.
Результат
- −15% Снижение длительности ремонтных работ
- −50% Снижение трудозатрат на ведение учёта в ремонте
- ×2 Рост скорости получения управленческих отчётов
Длительность ремонтных работ снизилась на 15%, трудозатраты на ведение учёта — на 50%, скорость получения управленческих отчётов выросла в два раза.
Ещё 495 кейсов в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.