Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
В подборке 420 кейсов: интеграции CRM и ERP для промышленных предприятий. Кейсы агентств 1С-Рарус Челябинск, 1С:Первый Бит, ВЦ Раздолье и ещё 246 агентств. Проекты 2015–2026 годов. У 224 кейсов есть измеримый результат, 99 отмечены наградами премий.
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
1600 Одновременных пользователей
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
300 АРМ
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
−15% Время управленческой отчетности
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.
400 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили 1С:ERP на предприятии авиаприборостроения: автоматизировали производство, закупки, продажи, учет затрат и бюджетирование, создали 800 автоматизированных рабочих мест.
800 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили подсистему казначейства для 800 организаций Ростеха: автоматизировано 200 рабочих мест, скорость внедрения — 3,2 АРМ в месяц.
200 Автоматизированных рабочих мест
Переход на 1С:ERP для сети вагоноремонтных предприятий: 1600 АРМ, скорость автоматизации 145,5 АРМ/мес.
1600 АРМ
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Уралхима: 450 автоматизированных рабочих мест, 603 бизнес-процесса, 119 интеграционных потоков.
450 АРМ
Внедрили 1С:PM Управление проектами для инжиниринговой компании «Совтест-АТЕ»: интегрировали с 1С:Документооборот, настроили контроль поставок и загрузки сотрудников.
Внедрена комплексная система на платформе «1С» для «Химпрома»: автоматизированы планирование, бюджетирование, себестоимость, ТОИР и документооборот, в системе работают 3000 пользователей.
3000 Пользователей
Внедрили 1С:LIMS КОРП для автоматизации лаборатории Приокского завода цветных металлов: трудозатраты сократились до 30%, бумажный документооборот — на 50%.
−30% Сокращение трудозатрат
Внедрение 1С:ERP для ЭЛСИ Стальконструкция: единая платформа управления, 200 автоматизированных рабочих мест и управленческая отчетность для 9 юрлиц.
200 АРМ
Разработали конфигуратор для типографии ZetaPrint: расчёт стоимости заказа ускорился в 450 раз, а конверсия в заказ выросла в 6 раз.
×450 Ускорение расчёта
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
60–70 объектов в минуту Скорость сортировки
Внедрили единую систему электронного документооборота для Трансмашхолдинга на базе «1С:Документооборот холдинга» и автоматизировали 4500 рабочих мест.
4500 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
1500 Автоматизировано рабочих мест
Создали «Фабрику Идей» на базе 1С:ERP для KZ Recycling — цифровую среду сбора и анализа предложений сотрудников и третьих лиц, охватившую 1000 рабочих мест.
1000 Автоматизированных рабочих мест
Внедрение 1С:PM Управление проектами КОРП для 350 рабочих мест в инжиниринговой компании ННГП: точность учета трудозатрат выросла на 20%, время на отчеты сократилось до 30%.
−30% Время на отчеты
За 5 месяцев внедрили комплексную систему на 1С для Светогорского ЦБК, автоматизировав 410 рабочих мест.
410 Автоматизированных рабочих мест
Внедрили единую информационную систему на базе 1С:Корпорация для сети ломоперерабатывающих предприятий УралВторМет, автоматизировав 500 рабочих мест.
500 АРМ
Внедрение 1С:ERP. Управление холдингом на заводе Foshan Big Climatic manufacture позволило перевести более 600 000 элементов интерфейса на китайский язык и автоматизировать производство.
600 000+ Переведено элементов интерфейса
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для «Щекиноазот»: трудозатраты при работе с финансовыми инструментами сократились на 55%.
−55% Снижение трудозатрат
Внедрили 1С:ERP для НПФ «Экситон-автоматика»: консолидированный учёт материалов и затрат по каждому проекту, формирование документации по итогам месяца занимает не более 25 минут.
×2 Сверка спецификаций