Cтратегия онлайн-развития для фармкомпании (NDA)
Проведено исследование конкурентной среды и разработана стратегия цифрового влияния для фармкомпании LT.
Задача
Усиление онлайн-присутствия, оптимизация взаимодействия с партнёрами и клиентами, разработка инновационных сервисов для укрепления экосистемы компании.
Решение
Проведён сбор данных о ключевых игроках рынка, их онлайн-сервисах и направлениях деятельности. Выполнен бенчмаркетинг с оценкой функциональности конкурентов. Подготовлены детализированные отчёты по каждому конкуренту. Совместно с агентством сгенерированы и проработаны идеи уникальных сервисов для целевой аудитории.
Результат
Сформулирован список лучших практик и предложений, разработаны идеи для создания уникальных сервисов, выделяющих компанию на рынке.
3 место в категории Фармкомпания → Позиционирование
Похожие кейсы
Продвижение центра протезирования «Технологии Жизни»: +165 заявок
Выстроили систему маркетинга для центра протезирования «Технологии Жизни» и получили 165 квалифицированных заявок.
MVP приложения-маркетплейса Альхадая с онлайн чекапом здоровья
Разработали MVP приложения-маркетплейса Альхадая с онлайн-чекапом здоровья за 58 дней.
Айдентика для стоматологической клиники LAPRIMERA
Окупаемость вложений в СММ х2,5: благодаря чему премиум-стоматология получает такой результат?
Приручать неизвестность. Брендинг «Артселленс»
Разработали платформу бренда и фирменный стиль для биотехнологической компании «Артселленс», основанные на образе РНК-транскрипта.
Вывод нового OTC-препарата: знание бренда выросло с 8% до 23%
Разработали комплексную стратегию вывода нового OTC-препарата: знание бренда выросло с 8% до 23%, а продажи в регионах с комплексной поддержкой — на 36%.