DEEPSOUND перешла на проектное управление в Аспро.Cloud и ускорила запуск проектов в разы

Задача

После упразднения отдела продаж компании требовалось перестроить операционную модель с классических продаж на проектный подход. Существующая CRM не отражала специфику комплексных заказов, порождала дублирование данных и не давала прозрачности по финансам и загрузке оборудования.

Решение

Провели аудит и полностью отказались от модуля сделок в пользу проектного управления. Создали единый шаблон проекта с чек-листами и автоматической генерацией КП и счетов. Настроили финансовый контур с план-фактным анализом по каждому проекту, интегрировали телефонию и календарь бронирования оборудования.