DUGA сократила время на административные задачи на 15 часов в неделю
Брендинговое агентство DUGA внедрило Аспро.Cloud, объединив 10 разрозненных сервисов в единую систему, и сократило время на административные задачи на 15 часов в неделю.
Задача
Агентство использовало 10 разрозненных сервисов для управления проектами, CRM, финансами и документами, что приводило к потере информации, отсутствию целостной картины бизнеса и ручной сверке данных, занимавшей часы.
Решение
Выполнен комплексный переход на платформу Аспро.Cloud с настройкой финансовой прозрачности, миграцией клиентской базы из amoCRM, стандартизацией проектных процессов через единые шаблоны и внедрением аналитических дашбордов для контроля рентабельности.
Результат
- −15 часов в неделю Сокращение времени на административные задачи
- ×3 Ускорение подготовки коммерческих предложений
- 7 Отказ от отдельных сервисов
За 10 недель агентство отказалось от 7 отдельных сервисов, сократило административные затраты на 15 часов в неделю и в 3 раза ускорило подготовку коммерческих предложений, получив мгновенный доступ к актуальным финансовым показателям.
Ещё 65 кейсов в категории Маркетинговое агентство → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
B2B-портал Saint Gobain: автоматизация заказов и документооборота
Разработан B2B-портал для Saint Gobain, автоматизировавший заказы, отгрузки, рекламации и документооборот, что перевело работу с партнерами на круглосуточный режим.
Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны
Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.
Переход на 1С:ERP для ЛСР. Строительство – Северо-Запад без остановки производства
Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.
Корпоративный шаблон управления автотранспортом для ТИТАН-2 на базе 1С:ERP
Разработан корпоративный шаблон управления автотранспортом на базе 1С:ERP для холдинга ТИТАН-2, охватывающий площадки в России, Турции и Египте.
Внедрение MDM и консолидации учёта на базе 1С:Управление холдингом для Мантера Групп
Внедрили MDM и консолидацию учёта на базе 1С:Управление холдингом для 58 юридических лиц холдинга Мантера Групп, автоматизировав 600 рабочих мест.
Автоматизация казначейского контура ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом»
Автоматизировали казначейский контур ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом» и сократили средний срок исполнения заявок с 8 до 3 рабочих дней.