Единая ERP-система для группы компаний «СТиМ» на 1С
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для группы компаний «СТиМ»: автоматизировали 400 рабочих мест и перевели 7 предприятий на единую систему за 11 месяцев.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший региональный проект: Республика Беларусь
Задача
Группе компаний «СТиМ» требовалось объединить разрозненные информационные системы в единое пространство для получения актуальной управленческой отчетности и повышения эффективности бизнес-процессов.
Решение
Внедрили комплексное решение «1С:ERP. Управление холдингом» на базе «1С:Корпорация», автоматизировав планирование, производство, продажи, закупки, склад, логистику, финансы и кадровый учет. Использовали гибкие технологии Agile для быстрой поставки функциональности.
Результат
- 11 месяцев Срок автоматизации основных бизнес-процессов
- 400 Автоматизировано рабочих мест
- 7 месяцев Переход на новую систему
- 19 АРМ/мес Скорость автоматизации
Создана масштабная информационная система, обеспечивающая сквозное планирование, управление производством, логистикой и финансами в режиме реального времени. Автоматизировано 400 рабочих мест, переход на новую систему выполнен за 7 месяцев.
Ещё 495 кейсов в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.