Единая система управления финансами для ДГК
Внедрили «1С:Управление производственным предприятием» в АО «ДГК» и автоматизировали 1550 рабочих мест.
- 1С:Проект года2017— Победитель, Лучший региональный проект: Дальневосточный федеральный округ РФ
Задача
Требовалось снизить издержки за счёт прозрачности учёта, повысить управляемость активами и ускорить формирование отчётности по МСФО.
Решение
Построили единую систему на базе «1С:Управление производственным предприятием» с трёхуровневой архитектурой распределённых баз и централизованным управлением НСИ. Автоматизировали бухгалтерский и налоговый учёт, казначейство, договоры, бюджетирование и подготовку отчётности по МСФО. Настроили интеграцию с биллингом, расчётом зарплаты и системами «Клиент банк».
Результат
- 1550 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 129,2 АРМ/мес Скорость автоматизации
Персонал компании и филиалов получил единую систему для оперативного ввода и анализа финансовых данных, ускорилось формирование регламентированной и консолидированной отчётности.
Ещё 42 кейса в категории Энергосбытовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.