Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление финансами
Задача
Корпорации требовалась современная ERP-система взамен устаревших ИТ-решений, которые перестали удовлетворять потребностям бизнеса и затрудняли соблюдение требований законодательства.
Решение
Разработан единый корпоративный шаблон «1С:ERP. Управление холдингом» с минимальной кастомизацией (не более 10%). Внедрена сервисная шина данных для интеграции с 9 историческими системами, обеспечен поэтапный переход с сохранением непрерывности процессов.
Результат
- 1600 Одновременных пользователей системы
- 510 Автоматизированных рабочих мест
- 210 Интеграционных потоков с 9 системами
- 11,6 АРМ/мес Скорость автоматизации
Создана ERP-система, в которой одновременно могут работать 1600 пользователей. Унифицированы бизнес-процессы, обеспечен переход к data-driven менеджменту, снижена зависимость от зарубежных технологий за счет перехода на PostgrePro.
7 место в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.