Электронный документооборот для «Колмар»: согласование с 3 дней до 2 часов
Внедрили 1С:Документооборот в угледобывающем холдинге «Колмар» и сократили время согласования документов с 3 дней до 2 часов.
- 1С:Проект года2022— Победитель, Лучший региональный проект: Дальневосточный федеральный округ РФ
Задача
Бумажный документооборот между производственными подразделениями и головным офисом приводил к потере времени, утрате документов и долгим срокам обработки. Требовалась единая система электронного документооборота для всех восьми организаций холдинга.
Решение
Внедрили «1С:Документооборот 8 КОРП» с унификацией маршрутов движения документов с 40 до 5 видов, авторегистрацией, автоподписанием и конвертацией в PDF. Настроили интеграцию с 1С:ЗУП, 1С:Бухгалтерией и корпоративной шиной данных, а также доступ через веб-клиент и мобильное приложение.
Результат
- 3 дня → 2 часа Среднее время согласования документа
- 1 день → 1 час Трудозатраты на создание и подписание документа
- 1 день → несколько минут Время поиска документов
- 950+ Сотрудников подключено к системе
Согласование документов ускорилось с 3 дней до 2 часов, создание и подписание — с 1 дня до 1 часа, поиск — с 1 дня до нескольких минут. К системе подключено более 950 сотрудников, обработано свыше 15 000 документов.
Ещё 495 кейсов в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.