Электронный документооборот КС-2 и КС-3 для Иркутской нефтяной компании
Автоматизация согласования и подписания документов КС-2 и КС-3 для Иркутской нефтяной компании: временные затраты сотрудников снизились до 70%.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в отрасли: Добывающая промышленность
Задача
Требовалось исключить ручную обработку бумажных документов КС-2 и КС-3, сократить сроки согласования и подписания, а также снизить издержки на хранение и доставку оригиналов.
Решение
Внедрена интеграция 1С:Документооборот с Личным кабинетом контрагента, 1С:УПП и сторонним сервисом ЭДО. Автоматизированы формирование, проверка, согласование и подписание пакетов документов, включая контроль целостности и полноты.
Результат
- −70% Снижение временных затрат сотрудников на операции с документами
- 1 615 000 ₽ Сокращение финансовых издержек на хранение и отправку бумажных документов
- 100% Отказ от доставки бумажных оригиналов для подрядчиков на ЭДО
- 100% Автоматизация подписания актов КС-2 и справок КС-3
Временные затраты сотрудников на операции с документами снизились до 70%, финансовые издержки на бумажный документооборот сократились на 1 615 000 рублей в год, а подписание КС-2 и КС-3 автоматизировано на 100%.
7 место в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
Цифровая трансформация НМ-Тех: 1С:ERP, PLM, ТОИР и ЗУП в микроэлектронике
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.