Как IT-Agency помогла УБРиР наладить процессы и ускорить дизайн в 2 раза

Задача

После резкого падения продаж и трафика банку потребовалась внешняя экспертиза для аудита, а затем — усиление внутренних команд разработки, дизайна и маркетинга, чтобы провести редизайн сайта, нарастить поисковый трафик и повысить конверсию в заявки.

Решение

Агентство встроилось в команды банка: помогло внедрить роль тимлида и регламенты в разработке, добавило обязательные этапы SEO-проверки в Jira, создало дашборд в DataLens, навело порядок в веб-аналитике и запустило конвейер A/B-тестов. В дизайне перешли от сервисной модели к продуктовой, разработали дизайн-процесс и обучили штатного специалиста.