Как КубГУ внедрил WEEEK для лабораторных работ и учебных планов
КубГУ внедрил WEEEK для сдачи лабораторных работ: 60 студентов и преподавателей работают в едином пространстве, а кафедра систематизирует учебные планы.
Открыть проект Подбор агентства по задаче →
Задача
Факультету компьютерных технологий требовалось приучить студентов к технологической дисциплине, упорядочить сдачу лабораторных работ и автоматизировать формирование учебных планов.
Решение
В WEEEK создали портфель проектов для индивидуальных лабораторных с канбан-досками и шаблонами, а для командных — многодосочные проекты с декомпозицией задач. Преподаватели настраивали процессы, ревьюили работы через исполнителей и комментировали в базе знаний. Для учебных планов завели отдельный проект как таск-трекер и базу документации.
Результат
- 10 Лабораторных работ за семестр
- 60 Студентов и преподавателей в рабочем пространстве
- 15 Комментариев к задаче для организации работы
Студенты освоили ведение задач и командную работу, преподаватели получили единое окно для контроля сроков и сдачи работ, а кафедра — инструмент для систематизации документооборота.
Ещё 68 кейсов в категории Университет → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
25% пользователей возвращаются в AR-приложение Skyeng «Английский с Элом»
Разработали AR/VR-приложение «Английский с Элом» для Skyeng на платформе SberPortal: 25% пользователей регулярно возвращаются в игру, а средняя сессия длится 40 минут.
Создание собственной ВКС для Онлайн-школы №1
Разработали собственную ВКС для Онлайн-школы №1, встроенную в платформу, с резервным контуром и записью уроков.
Автоматическая фасовка лекарств для Сеченовского университета
Интеграция 1С:Медицина с фасовочным оборудованием Oncube позволила автоматически списывать лекарства на пациента в момент фасовки, исключив ручные операции.
Единая цифровая платформа для Пироговского Университета
Внедрили 1С:Университет ПРОФ в РНИМУ им. Н.И. Пирогова и снизили трудозатраты на 30–40%.
Экосистема Rocket Business: мониторинг, развитие и благодарности
Rocket Business разработала внутреннюю экосистему из пяти сервисов: мониторинг, развитие сотрудников, онбординг, благодарности и облако — вовлеченность команды выросла на 20%.
Автоматизация закупок и документооборота в НИЦ «Курчатовский институт»
Внедрили единую систему управления закупками, финансами и документооборотом для НИЦ «Курчатовский институт»: время согласования заявок сократилось на 50%.