Как мы меняли образ «Росмэн» - лидера индустрии детских товаров в диджитал?
Разработали сайт для «РОСМЭН», объединяющий направления книг и игрушек и интегрированный с маркетплейсами — сохранили SEO-трафик после переезда
Задача
Требуется создать сайт для «РОСМЭН», который будет учитывать интересы разнородной аудитории, соединит бренд с маркетплейсами, поможет увеличить LTV по книжным проектам и привлечь писателей, иллюстраторов и блогеров. Прошлый сайт устарел и не выполнял маркетинговых задач
Решение
Провели анализ рынка и продуктовой аналитики, разработали сайт с двумя отдельными разделами для книг и игрушек с уникальной подачей каждого, интегрировали с маркетплейсами и 1С, добавили конструктор лендингов, систему фильтрации каталога, текстовый и голосовой поиск, ленты рекомендаций, английскую версию сайта для B2B-клиентов. Реализовали интеграцию с HeadHunter в разделе «Карьера»
Результат
Организовали бесшовный переезд с точки зрения SEO, сохранили трафик и позиции ресурса, соединили сайт с маркетплейсами, представили на сайте два направления работы компании
Похожие кейсы
Brainstorm — игра для абитуриентов
Разработали игру в Roblox для продвижения томских вузов — привлекли более 300 000 пользователей
Платформа профессионального развития детей в академии «Авангард»
Разработали цифровую платформу для Академии Авангарда, обеспечив комплексный подход к обучению профессиональных спортсменов
Начни Игру: 2 сезон
Разработали фирменный стиль, дизайн веб-портала и личного кабинета для конкурса «Начни игру»
«Тролли. Большие Гастроли». Мобильная программа лояльности
Разработали мобильное приложение «Тролли. Караоке» для маркетинговой акции — приложение было скачано более 2,5 млн раз
Сервис для проведения онлайн-занятий IQ007 Online
Разработали онлайн-платформу для сети школ IQ007, сохранившую авторскую методику преподавания с индивидуальными заданиями и групповой работой.
Разработка диджитал-ресурса Национальной электронной библиотеки
Выстроили логистику пути книги от автора до читателя для Национальной электронной библиотеки — разделили контент на несколько целевых продуктов