Как мы устроили "Большую приборку" в маркетинге многолетнего бизнеса

Задача

Разрозненные маркетинговые активности не давали системного роста продаж. Требовалось навести порядок в продуктах и каналах, чтобы масштабировать бизнес.

Решение

Начали с аудита и стратегических сессий: определили флагманские продукты, пересобрали воронки, отсекли неэффективные направления. Затем внедрили сквозную аналитику на базе UTM-меток и целей в Яндекс.Метрике, разработали SMM-стратегию и единую таблицу маркетинга, связывающую охваты, заявки, работу менеджеров и продажи.