Как с нуля вывести бренд в медиаполе: кейс на рынке консалтинга

Задача

Компании, помогающей крупному бизнесу в трансформации и обучении, требовалось заявить о себе как о значимом игроке на рынке, выделиться среди сильных конкурентов и повысить узнаваемость экспертов, которые ранее не были представлены в медиаполе.

Решение

Сделали ставку на развитие личных брендов четырех экспертов. Начали с отраслевых и деловых медиа, чтобы закрепить экспертизу и сформировать голос команды. Параллельно выстроили инфраструктуру: формат подачи, тональность, регулярность публикаций. Работали по направлениям: статьи, комментарии, подкасты, конференции, вели РБК Компаний и Telegram-каналы. Провели конкурентный анализ, составили медиаплан и работали в режиме co-creation с еженедельными созвонами.