Все кейсы

Как транспортная компания теряла 40 млн ₽ в месяц на ремонтах

FlexGrow ·SchneiderElectric | SystemeElectric ·2025

Аналитика выявила 40 млн ₽ ежемесячных потерь на ремонтах и простоях автопарка транспортной компании. Внедрение системы учёта ремонтов столкнулось с саботажем руководства и не достигло целей.

Задача

Рост выручки транспортной компании сопровождался неконтролируемым увеличением затрат на ремонты — до 22 млн ₽ в месяц. Процесс не был формализован, данные не накапливались, простои и фиктивные рейсы приносили миллионные убытки. Требовалось создать систему учёта и аналитики ремонтов, чтобы сократить потери.

Решение

Внедрили сторонний сервис Okdesk для управления заявками и ТОиР, интегрировали его API с существующими системами клиента и телеметрией. На Clean Architecture построили собственную разработку для накопления и анализа данных. Для уведомлений использовали Metabase и Telegram-бота с подпиской на ремонты конкретных машин.

Результат

  • 40 млн ₽ Ежемесячные потери на ремонтах и простоях
  • 22 млн ₽ Прямые затраты на ремонты в месяц
  • 9–12 млн ₽ Убыток от простоев на ремонтах в месяц
  • 5–8 млн ₽ Убыток от фиктивных выходов на линию в месяц

Система была разработана и принята исполнителями, но внедрение остановилось из-за саботажа среднего руководства и директора. Их KPI, завязанные на фиктивных показателях, делали реальную оптимизацию невыгодной. Проект был остановлен, потенциал сокращения потерь в 2 раза не реализован.