Кейс Аспро: Как популярный ютубер организовал производство видеоконтента с помощью CRM

Задача

Команда видеоблогера с более чем 50 специалистами столкнулась с хаосом в управлении при одновременной работе над 10+ проектами: терялись идеи, отсутствовал контроль дедлайнов, была путаница с локациями и реквизитом, руководство не видело реальный статус проектов.

Решение

Провели анализ процессов и внедрили Аспро.Cloud, создав специализированную систему управления проектами для творческого производства. Разработали шаблоны проектов для каждого этапа, автоматизировали workflow от идеи до готового ролика, настроили контроль качества с обязательным согласованием, организовали структурированные ТЗ и внедрили канбан-доску для мониторинга.