Комплексная автоматизация учебного центра ГК "НафтаГаз" с помощью LMS "1С:Электронное обучение" и "1С:Управление учебным центром"
Внедрили 1С:Электронное обучение и 1С:Управление учебным центром для НафтаГаз: подготовка документов сократилась с 15 минут до 1 минуты.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший проект в предметной области: Электронное обучение (LMS)
Задача
Учебный центр работал изолированно от ИТ-ландшафта компании: учёт по 300 программам вёлся в Excel, данные о сотрудниках дублировались вручную, а срок от заявки до выдачи свидетельства превышал ожидаемый на 30%.
Решение
Автоматизировали процессы на базе 1С:Электронное обучение и 1С:Управление учебным центром, интегрировали их с 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП. Настроили передачу профилей должностей с обязательными курсами, автоматическое формирование групп и обмен данными о результатах обучения. Доработали систему уведомлений: сотрудники получают письма на всех этапах обучения.
Результат
- 15 → 1 минута Время подготовки документа об обучении
- несколько дней → 10 минут Время планирования обучения до старта
- несколько часов → 1 минута Время обмена данными об обучаемых
- 30–120 → 0,5 минуты Время уведомления работников о событиях обучения
Подготовка документов и отчётов сократилась с 15 минут до 1 минуты, планирование обучения — с нескольких дней до 10 минут, обмен данными — с часов до 1 минуты. Ежедневно экономится около 30% времени сотрудников учебного центра.
4 место в категории Буровая компания
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.