Комплексный интернет-маркетинг для «Двух Берегов»
Провели ребрендинг и цифровую трансформацию для сети доставки еды, увеличив конверсию на 24%.
Задача
Сделать федерального лидера доставки еды более современным и молодежным: обновить логотип, создать единый стиль для сайта, приложения, соцсетей и упаковки, разработать новые сайт и приложение, выдерживающие высокие нагрузки, усилить присутствие в соцсетях.
Решение
Перезапустили ДНК бренда: провели ребрендинг и обновили логотип, разработали дизайн упаковок с возможностью сезонной смены, создали шаблоны для соцсетей и рекламы. Обновили сайт и приложение, улучшив юзабилити: добавили отображение времени доставки, поиск по ингредиентам, вывели разделы «Хиты» и «Super Sale» на главную. В SMM продумали контент-стратегию с единым стилем, запустили Telegram-бота с еженедельными промокодами. Разработали наружную рекламу и коллаборацию с Планетарием №1.
Результат
Конверсия в мобильном приложении и на сайте выросла на 24%, количество подписчиков в соцсетях увеличилось более чем на 80 000, а Telegram-бот привлек более 5 200 пользователей.
Похожие кейсы
Кейс Whiteleads — 4,3 млн пользователей для мобильного приложения маркетплейса
Продвинули мобильное приложение международного маркетплейса в России и Европе, достигнув 4,3 млн установок и 1 млрд рублей выручки
Точка входа в категорию: путь Агуши
Охватили 715 000 х 8 новоиспечённых мам и снизили стоимость уникального пользователя в 10 раз за счёт data-driven подхода
Хорошие истории начинаются так: новое позиционирование Авито в поддержку своей социальной миссии
Для Авито разработали имиджевую кампанию «Хорошие истории», которая повысила доверие к бренду на 35% и желание работать в компании на 61%.
Type Личности
Реализовали диджитал-спецпроект Type Личности для TypeType — собрали 101 995 просмотров страницы с проектом
МТС Музыка. Big-data как катализатор роста эффективности кампаний с блогерами
Оптимизировали кампанию с блогерами для музыкального стриминга — снизили стоимость лида более чем в 13 раз
CRM-маркетинг для Urban Group
Снизили стоимость привлечения в 5,5 раз и добились конверсии 4–5% базы контактов во вторичное обращение