Консолидация отчетности по МСФО для Зарубежнефти
Внедрение системы консолидации отчетности по МСФО на базе 1С:Управление холдингом для группы компаний Зарубежнефть сократило длительность консолидации с 8 до 5 рабочих дней.
- 1С:Проект года2019— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управленческий и финансовый учет (FRP)
Задача
Группе компаний требовалось унифицировать процесс консолидации отчетности по МСФО, снизить трудозатраты на сбор данных и повысить качество отчетности.
Решение
Внедрена система на базе 1С:Управление холдингом с автоматической трансляцией данных из 29 информационных систем, загрузкой форм сбора данных от 14 организаций и автоматическим расчетом корректировок. Настроены подсистемы МСФО, портал ВГО, монитор быстрого закрытия и отчетность по КИК.
Результат
- 8 → 5 рабочих дней Сокращение длительности процессов консолидации
- −58% Сокращение трудозатрат на индивидуальную отчетность
- ×3 Сокращение сбора данных из форм сбора данных
- +60% Техническое ускорение процессов консолидации
Длительность консолидации сократилась с 8 до 5 рабочих дней, трудозатраты на индивидуальную отчетность снизились на 58%, сбор данных ускорился более чем в 3 раза.
Ещё 41 кейс в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.