Миграция с 1С:Управление торговлей 10 на 1С:Управление торговлей 11 в строительной компании
Провели миграцию с 1С:Управление торговлей 10 на 11.5 для строительной компании, адаптировав систему под индивидуальные потребности и обеспечив бесшовную интеграцию с другими сервисами.
Задача
Строительная компания использовала устаревшую версию 1С:Управление торговлей 10, которая не обновлялась, вызывала сложности с обменом данными и не обеспечивала необходимого функционала. Требовался переход на современную версию с адаптацией под новые бизнес-процессы.
Решение
Провели анализ бизнес-процессов и существующих доработок, перенесли только необходимые изменения в 1С:Управление торговлей 11.5. Настроили интеграцию с прикладным ПО, сайтом и сервисами компании, разработали правила обмена и переноса данных. Осуществили перенос данных за два дня, провели тестирование, обучение пользователей и двухнедельную поддержку после запуска.
Результат
Компания перешла на современную версию 1С:Управление торговлей 11.5, адаптированную под индивидуальные потребности, с бесшовной интеграцией с другими системами. Пользователи быстро освоили новую систему благодаря обучению и инструкциям.
Похожие кейсы
B2B-портал Saint Gobain: автоматизация заказов и документооборота
Разработан B2B-портал для Saint Gobain, автоматизировавший заказы, отгрузки, рекламации и документооборот, что перевело работу с партнерами на круглосуточный режим.
Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны
Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.
Переход на 1С:ERP для ЛСР. Строительство – Северо-Запад без остановки производства
Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.
Корпоративный шаблон управления автотранспортом для ТИТАН-2 на базе 1С:ERP
Разработан корпоративный шаблон управления автотранспортом на базе 1С:ERP для холдинга ТИТАН-2, охватывающий площадки в России, Турции и Египте.
Внедрение MDM и консолидации учёта на базе 1С:Управление холдингом для Мантера Групп
Внедрили MDM и консолидацию учёта на базе 1С:Управление холдингом для 58 юридических лиц холдинга Мантера Групп, автоматизировав 600 рабочих мест.
Автоматизация казначейского контура ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом»
Автоматизировали казначейский контур ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом» и сократили средний срок исполнения заявок с 8 до 3 рабочих дней.