Переход ИНК на 1С:Документооборот: подписание за 1 день
Внедрили 1С:Документооборот 8 КОРП для Иркутской нефтяной компании: электронное подписание достигло 80% документов, а время подписания сократилось с 3 дней до 1 дня.
- 1С:Проект года2023— Победитель, Самый масштабный проект
Задача
Требовалось заменить устаревшую СЭД на единую систему документооборота для 5000 сотрудников, сократить бумажный документооборот и ручные операции, а также снизить затраты на ввод новых видов документов.
Решение
Проект выполнен по технологии 1С:ТКВ с применением SCRUM: спринты, демо раз в 2 недели, совместное планирование. Разработано более 400 доработок, включая автоматическое формирование документов, отправку ICS-файлов, дерево резолюций и нормоконтроль. Внедрение охватило всю группу компаний ИНК.
Результат
- 80% Документов с электронным подписанием
- 3 дня → 1 день Время подписания документов
- 5 дней → 1 день Время подписания совместных документов
- −50% Время на операции с документами
Достигнуто электронное подписание до 80% документов, время подписания сокращено с 3 дней до 1 дня, затраты на ввод новых видов документов снижены на 70%. Приказы о введении ВНМД сокращены с 4500 до нуля.
Ещё 41 кейс в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.