Переход на 1С:ERP за четыре месяца в "Дербентском заводе игристых вин"
Внедрили 1С:ERP и отраслевой модуль для производителя алкоголя за четыре месяца — время подготовки отчётности сократилось минимум в 10 раз.
- 1С:Проект года2023— Победитель, Лучший региональный проект: Северо-Кавказский федеральный округ РФ
Задача
Завод вёл бухгалтерский и производственный учёт в устаревших программах, поддержка которых прекратилась. Большую часть операций выполняли вручную, из-за чего сдача отчётности занимала много времени.
Решение
Специалисты внедрили «1С:ERP Управление предприятием» с отраслевым модулем для алкогольной продукции по каскадной технологии. Перенесли данные из старых систем, доработали блоки закупки и производства: автоматизировали расчёт веса нетто при приёмке винограда, создали отчёт по доставке и калькулятор технологического расчёта для планирования производства.
Результат
- ×10 Сокращение времени подготовки отчётности
Предприятие полностью перешло на 1С:ERP за четыре месяца. Время подготовки налоговой отчётности и документов в пенсионный фонд сократилось минимум в 10 раз, отчёт по доставке винограда формируется автоматически.
3 место в категории Производитель напитков → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Интернет-магазин и CRM для Luding Group: 250 пользователей и 12 департаментов
Разработали интернет-магазин и внедрили Битрикс24 для Luding Group: 250 пользователей, 12 департаментов, обработка заказов ускорена в 10 раз.
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
Внедрение 1С:ERP на заводе плавленых сыров «Карат»: переход с Microsoft Navision занял полгода, автоматизированы 200 рабочих мест.
Конструктор сайтов для СТМ «Пятёрочки»
Разработан конструктор лендингов для СТМ торговой сети, сокративший время создания промо-страницы с 3 месяцев до 3 дней и бюджет в 10 раз.
Единая система учета и прогнозирования транспортных затрат для "ОМПК"
Внедрили единую TMS-систему для Останкинского мясоперерабатывающего комбината: точность расчета себестоимости доставки выросла до 98%.
"Самолеты ждать не могут": перевод на "1C:ERP" поставщика бортового питания "Аэромар"
Перевод оперативного и регламентированного учета Аэромар на 1С:ERP с автоматизацией планирования рейсов и производства.
Комплексная автоматизация компании-производителя ингредиентов для пищевой промышленности ГК "ПТИ"
Внедрили 1С:ERP для производителя пищевых ингредиентов ГК «ПТИ»: 300 пользователей, запуск за 9–10 месяцев, рост выручки на 15%.