Переход на КЭДО для автомобильного завода с более чем 4000 сотрудников
Внедрили КЭДО на заводе HAVAL с 4000+ сотрудников: 46 печатных форм переведены в электронный вид, скорость автоматизации — 1250 АРМ/мес.
- 1С:Проект года2024— Победитель, Лучший региональный проект: Центральный федеральный округ РФ
Задача
Завод с более чем 4000 сотрудников вёл бумажный кадровый документооборот: офис-ассистенты обходили цеха, чтобы собрать подписи, а хранение и обработка документов требовали больших затрат. Требовалось перевести кадровое делопроизводство в электронный вид с возможностью масштабирования.
Решение
Внедрили сервис «1С:Кабинет сотрудника», интегрированный с 1С:ЗУП. Разработали и переработали 46 печатных форм, добавили автозаполнение полей и шаблоны оснований. Для сотрудников без смартфонов запланировали установку рабочих станций в цехах, а для иностранных сотрудников — веб-версию с автопереводом.
Результат
- 5000 Суммарное количество АРМ
- 1250 АРМ/мес Скорость автоматизации
Снизилась нагрузка на отдел кадров, сократились расходы на бумагу и количество ошибок ручного ввода. Работники получили возможность дистанционно подавать заявления и подписывать документы, а рассылка расчётных листков стала автоматической.
1 место в категории Автопроизводитель → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.