Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление финансами
Задача
Корпорации требовалась современная ERP-система взамен устаревших ИТ-решений, которые перестали удовлетворять потребностям бизнеса и затрудняли соблюдение требований законодательства.
Решение
Разработан единый корпоративный шаблон «1С:ERP. Управление холдингом» с минимальной кастомизацией (не более 10%). Внедрена сервисная шина данных для интеграции с 9 историческими системами, обеспечен поэтапный переход с сохранением непрерывности процессов.
Результат
- 1600 Одновременных пользователей системы
- 510 Автоматизированных рабочих мест
- 210 Интеграционных потоков с 9 системами
- 11,6 АРМ/мес Скорость автоматизации
Создана ERP-система, в которой одновременно могут работать 1600 пользователей. Унифицированы бизнес-процессы, обеспечен переход к data-driven менеджменту, снижена зависимость от зарубежных технологий за счет перехода на PostgrePro.
3 место в разделе Промышленность → Интеграция CRM/ERP
2 место в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.
Цифровая трансформация НМ-Тех: 1С:ERP, PLM, ТОИР и ЗУП в микроэлектронике
Внедрение комплекса 1С:ERP, PLM, ТОИР, ЗУП и Документооборот для производителя микроэлектроники НМ-Тех позволило автоматизировать 400 рабочих мест.