Перевод КТРВ на 1С:Управление холдингом: 1200 АРМ
Перевели 40 компаний корпорации КТРВ на 1С:Управление холдингом, автоматизировав 1200 рабочих мест.
- 1С:Проект года2023— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление эффективностью холдинга (CPM)
Задача
Требовалось заменить западное ПО на отечественную систему, централизовав бюджетирование, корпоративную отчетность, расчетно-кассовый центр и управление нормативно-справочной информацией для 40 компаний.
Решение
Внедрили модули «Казначейство», «Бюджетирование и корпоративная отчетность» и управление НСИ в 1С:Управление холдингом. Для непрерывности перехода использовали RPA, а также реализовали перенос настроек бюджетной модели между базами 1С.
Результат
- 1200 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 240 АРМ/мес Скорость автоматизации
Создана единая система, ускорившая получение отчетности и упростившая управление доступами. Автоматизировано 1200 рабочих мест.
Ещё 495 кейсов в категории Промышленное предприятие → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.