Перевод учёта Иркутской нефтяной компании на 1С:Бухгалтерию 3.0 КОРП
Перевели регламентированный учёт Иркутской нефтяной компании на 1С:Бухгалтерию 3.0 КОРП: закрытие месяца ускорилось с 7–8 часов до 30 минут.
- 1С:Проект года2020— Победитель, Лучший проект в предметной области: Бухгалтерский и налоговый учет
Задача
Требовалось отказаться от устаревших доработок исторической системы, автоматизировать расчёт себестоимости, НДПИ, раздельный учёт НДС и налоговый мониторинг, а также снизить трудозатраты на массовые операции.
Решение
Внедрили 1С:Бухгалтерию 3.0 КОРП с доработанными механизмами распределения расходов, раздельного учёта НДС, расчёта НДПИ и НДД. Разработали подсистему налогового мониторинга и интеграцию платёжных документов с 1С:УПП.
Результат
- 7–8 часов → 30 минут Время закрытия затратных счетов
- −40–50% Трудозатраты на создание массовых документов
- 2000 Автоматизировано рабочих мест
- 170 Одновременно работают в системе
Закрытие затратных счетов ускорилось с 7–8 часов до 30 минут, трудозатраты на массовые документы снизились на 40–50%, внедрён налоговый мониторинг.
Ещё 41 кейс в категории Нефтегазовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.