Все кейсы

Управленческий учёт для Baek group на базе 1С и БИТ.Финанс

1С:Первый Бит ·ГК "Baek group" ·2022

Внедрили методологию управленческого и финансового учёта для холдинга Baek group, автоматизировав 400 рабочих мест и консолидировав данные всех направлений бизнеса.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2022— Победитель, Лучший проект в отрасли: Операции с недвижимостью, аренда

Задача

Холдингу требовалось повысить эффективность управления финансами, построить консолидированный управленческий и финансовый учёт и автоматизировать оперативные контуры по всем направлениям деятельности.

Решение

Внедрили типовые решения 1С и БИТ.Финанс, разработали нетиповые обмены между системами и консолидировали информационные базы. Проект реализован удалённо за 7 месяцев с минимальным отклонением бюджета.

Результат

  • 400 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
  • 44,4 АРМ/мес Скорость автоматизации
  • +4% Отклонение бюджета проекта

Обеспечено ведение прозрачного оперативного, финансового и управленческого учёта, ускорено принятие управленческих решений и исключён двойной ввод информации.

2025

Переход на 1С:ERP для ЛСР. Строительство – Северо-Запад без остановки производства

СофтБаланс · "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"

Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.

1 золото