Все кейсы

Разработка внутреннего портала SberQ для оценки руководителей в формате бизнес-симуляции

IBS Dunice ·СберУниверситет ·2023

Разработана платформа SberQ для оценки компетенций руководителей — сотни кандидатов проходят тестирование и получают обратную связь онлайн

Открыть проект

Задача

Оптимизировать процесс отбора руководителей и оценки эффективности топ-менеджеров, ввести прозрачные критерии и проверить поведение кандидатов в условиях, приближённых к реальным

Решение

Создана цифровая платформа с 7 этапами оценки: психодиагностика, интервью с психологом, симулятор рабочего дня CEO, работа с асессорами. Платформа позволяет формировать отчёты и проводить развивающую сессию обратной связи. Есть административная панель для управления тестами и сценариями

Результат

Сотни кандидатов оценивают компетенции онлайн, получают персональные отчёты на 40–60 страниц с рекомендациями по развитию. HR и топ-менеджеры получают инструмент для формирования команд и выбора кандидатов