Все кейсы

Ребрендинг X5 Group: узнаваемость бренда выросла с 69% до 76%

ONY ·X5 Group ·2025

ONY провела ребрендинг X5 Group: узнаваемость бренда выросла с 69% до 76%.

Открыть проект Подбор агентства по задаче →

Награды · 2
золото серебро
  • Серебряный меркурий2026— Лучшее мастерство визуальной коммуникации бренда
  • Workspace Digital Awards2026— Дизайн и брендинг / Фирменный стиль для крупного бизнеса

Задача

X5 Group, объединяющая «Пятёрочку», «Перекрёсток», «Чижик» и цифровые сервисы, оставалась «невидимым» брендом: аудитория путала её с программой лояльности или воспринимала как управляющую компанию. Требовалась новая визуальная идентичность и бренд-платформа, которая выведет корпоративный бренд в самостоятельный коммуникационный субъект для B2C, B2B и B2E аудиторий.

Решение

ONY провела исследование восприятия и аудит бренд-архитектуры, выявив инсайт: X5 — активный драйвер индустрии фуд-ритейла. На его основе создана платформа «ландшафт возможностей»: упрощённый логотип, пересобранная цветовая система, генеративные элементы, иллюстрации и 3D-стиль на базе Cinema 4D и Redshift с применением ИИ. Разработан брендбук, CGI-библиотека, обновлён tone of voice, проведены обучающие воркшопы, а новая идентичность внедрена в акции и пространство «Сфера X5».

Результат

  • 69% → 76% Узнаваемость бренда
  • 34% Знание об X5 через собственные коммуникации
  • 142 321 Упоминания в СМИ
  • 400+ млн Контакты в акции «Отличные дни X5»

Узнаваемость бренда выросла с 69% до 76%, 34% знания формируется через собственные коммуникации, компания заняла 1-е место в медиарейтинге «СКАН-Интерфакс» с 142 321 упоминанием. Акция «Отличные дни X5» собрала 400+ млн контактов и 168 000 участников.

2023

Mercury Retrograde

Разработали тематическую коллекцию «Ретроградный Меркурий» для бренда одежды и аксессуаров «Космомерч» с авторскими принтами, посвящёнными астрологическому явлению.

1 бронза
2026

Внутренняя HR-платформа Балтики: редизайн и пересборка под роли сотрудников

Only · Пивоваренная компания Балтика

Пересобрали внутреннюю HR-платформу для «Балтики»: разделили сценарии для сотрудников и руководителей, упростили навигацию и заложили основу для масштабирования.