Реинжиниринг производства для обувной фабрики «ДОФ» на базе 1С:ERP
Внедрили 1С:ERP на обувной фабрике «ДОФ» и перестроили производственные процессы: учёт операций стал оперативным, а простои полуфабрикатов между переделами сократились.
- 1С:Проект года2021— Победитель, Лучший региональный проект: Северо-Кавказский федеральный округ РФ
Задача
Производственный учёт вёлся вручную и отражался в системе только по завершении смены, полуфабрикаты между этапами возвращались на склад, а материалы не были привязаны к заказам. Это замедляло выполнение заказов и не позволяло отслеживать производство в реальном времени.
Решение
Провели реинжиниринг бизнес-процессов и внедрили 1С:ERP. Разработали автоматизированные рабочие места для кладовщика и мастера с управлением в одно окно и поддержкой сканеров штрих-кодов. Полуфабрикаты передаются между участками напрямую через систему, материалы выдаются по нормам с привязкой к заказам, а сдельная зарплата рассчитывается на основе фактических операций.
Результат
- 150 Автоматизированных рабочих мест
- 13,6 АРМ/мес Скорость автоматизации
Обеспечено оперативное отслеживание производственных операций, минимизированы простои полуфабрикатов и ошибки при расчёте сдельной зарплаты. Учёт материалов и полуфабрикатов стал прозрачным, упрощена работа склада и исключена пересортица.
1 место в категории Производитель обуви → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn
За 4 месяца контекстной рекламы привлекли 154 целевых лида на партнерство для производителя систем умного дома TouchOn при стоимости лида 1 127 рублей.
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для корпорации ВСМПО-АВИСМА: 510 автоматизированных рабочих мест и 210 интеграционных потоков.
Переход ОЗНА-Измерительные системы на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем
Переход производственной компании «ОЗНА-Измерительные системы» с 1С:УПП на 1С:ERP с интеграцией ключевых систем и автоматизацией 300 рабочих мест.
Цифровая трансформация бюджетирования и документооборота на Ижевском радиозаводе
Внедрили единую систему бюджетирования, документооборота и НСИ на базе 1С для Ижевского радиозавода: время формирования бюджетов сократилось на 10%, поиск корреспонденции — на 20%, регистрация контрагента — в 2,5 раза.