Смена стратегии продвижения собственного бренда в период самоизоляции
Сменили стратегию интернет-рекламы в период самоизоляции — увеличили количество релевантных обращений в 3 раза при сокращении бюджета на 31 %
Задача
Сохранить объём обращений с рекламы в агентство на старте самоизоляции
Решение
Создали тревожные и мрачноватые креативы с акцентом на реальность кризиса, использовали таргетированную рекламу и YouTube, провели A/B-тестирование четырёх вариантов посылов, нацелились на должностных лиц и ЛПР в выбранных сегментах бизнеса
Результат
В первую неделю самоизоляции при сокращении бюджета на 31 % получили в 3 раза больше релевантных обращений, увеличение доли релевантных обращений на 50 %, снижение стоимости релевантного обращения в 4 раза. В апреле по сравнению с мартом бюджет сократился на 35 %, но количество релевантных обращений выросло в 1,5 раза, доля релевантных увеличилась на 20 %, а стоимость обращения снизилась в 2 раза. Запросы в поисковиках выросли примерно в 4 раза, в то время как у конкурентов этот показатель уменьшился
Похожие кейсы
Кейс Whiteleads — 4,3 млн пользователей для мобильного приложения маркетплейса
Продвинули мобильное приложение международного маркетплейса в России и Европе, достигнув 4,3 млн установок и 1 млрд рублей выручки
Точка входа в категорию: путь Агуши
Охватили 715 000 х 8 новоиспечённых мам и снизили стоимость уникального пользователя в 10 раз за счёт data-driven подхода
Хорошие истории начинаются так: новое позиционирование Авито в поддержку своей социальной миссии
Для Авито разработали имиджевую кампанию «Хорошие истории», которая повысила доверие к бренду на 35% и желание работать в компании на 61%.
Type Личности
Реализовали диджитал-спецпроект Type Личности для TypeType — собрали 101 995 просмотров страницы с проектом
МТС Музыка. Big-data как катализатор роста эффективности кампаний с блогерами
Оптимизировали кампанию с блогерами для музыкального стриминга — снизили стоимость лида более чем в 13 раз
CRM-маркетинг для Urban Group
Снизили стоимость привлечения в 5,5 раз и добились конверсии 4–5% базы контактов во вторичное обращение