«Это мэтч: любовь и мемы» — SMM и комьюнити-менеджмент для Mamba
SMM-продвижение дейтинг-сервиса Mamba в Telegram: аудитория выросла в 3 раза, негатив в комментариях снизился на 67%.
- Tagline Awards2024— Лучшая страница / группа
Задача
Занять нишу ушедших с рынка дейтинг-сервисов и омолодить аудиторию, привлекая пользователей 20–27 лет.
Решение
Разработали тематические векторы и нестандартные форматы контента, открыто общались с аудиторией, поддерживали имиджевые спецпроекты. Использовали дружелюбный Tone of Voice, яркий ретро-дизайн, UGC и интерактивные механики.
Результат
- ×3 Рост аудитории Telegram-канала
- −67% Снижение негатива в комментариях
- +745% Рост просмотров
- +405,3% Рост реакций
Аудитория Telegram-канала выросла в 3 раза (с 2 313 до 6 928 подписчиков), негатив в комментариях снизился на 67%, а любители знакомиться в комментариях сократились на 58%, конвертируясь в пользователей приложения.
4 место в разделе Услуги B2C → SMM
Ещё 43 кейса в категории Дейтинг-сервис
Похожие кейсы
«Как Ситидрайв научился читать мысли каршероводов?»
Ситидрайв снизил стоимость установки приложения на 19% с помощью нейробаннеров, созданных на основе психотипирования и ИИ.
Работа с комьюнити: telegram-канал и подкаст, посвященные обратной связи
Запустили Telegram-канал и подкаст о работе поддержки сервиса такси «Максим»: 324 761 просмотр и 3497 подписчиков за 5 месяцев.
Заказы через Instagram у «Ботаники» выросли с 79 до 237 в месяц
За 4,5 месяца среднемесячные заказы через Instagram выросли с 79 до 237, а органические лайки на пост — с 67 до 127.
Как мы привлекли более 9000 подписчиков в TikTok для ритуальной службы «Утрата»
Создали и продвинули TikTok-аккаунт ритуальной службы «Утрата»: более 9000 подписчиков и 3,4 млн просмотров видео за 60 дней.
Ведение сообществ санатория «Родник Алтая»
Увеличили органический охват и количество подписчиков в соцсетях для санатория «Родник Алтая» — с 3000 до 150000 в месяц
Коммуникационная стратегия и бизнес-аудит для Мари Декусар
Для Мари Декусар разработали коммуникационную стратегию, провели аудит бизнес-процессов и внедрили новые регламенты работы.