Все кейсы

Создание единой системы бюджетирования в ГК «Абрау-Дюрсо» на базе «1С:Управление холдингом»

Аксиома ·Абрау-Дюрсо ·2019

Внедрили «1С:Управление холдингом» для автоматизации бюджетирования в ГК «Абрау-Дюрсо»: в контур вошли 15 компаний, создано более 100 бюджетных форм и 110 этапов бюджетирования.

Награды · 1
золото
  • 1С:Проект года2019— Победитель, Лучший региональный проект: Южный федеральный округ РФ

Задача

Группе компаний «Абрау-Дюрсо» требовалась единая система бюджетирования вместо разрозненных файлов Excel: более 600 файлов объёмом около 1 ГБ, ручная консолидация и подготовка лимитов для казначейства.

Решение

На базе «1С:Управление холдингом» реализована бюджетная модель, охватывающая производственное планирование, внутригрупповое финансирование, мастер-бюджеты и консолидацию. Настроены унифицированные бюджетные формы, интеграция с казначейством и управленческий план счетов.

Результат

  • 15 Компаний группы в контуре автоматизации
  • 100+ Бюджетных форм в системе
  • 110+ Этапов в процессе бюджетирования
  • ≈600 Документов бюджетирования за кампанию

Система переведена в промышленную эксплуатацию: автоматизированы консолидация, формирование аналитических отчётов и контроль бюджетных лимитов, снижены трудозатраты и сроки подготовки бюджетов.