Создание системы финансово-экономического управления ПАО "РусГидро" на отечественной платформе (1СФЭУ) с использованием программного продукта 1С:ERP Управление холдингом
Перевели финансово-экономическое управление 23 юридических лиц РусГидро на отечественную платформу 1С:ERP, снизив производственные издержки на 15%.
- 1С:Проект года2025— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление эффективностью холдинга (CPM)
Задача
Требовалось заменить устаревшую зарубежную ERP-систему, которая требовала значительных затрат на обновления и перестала соответствовать требованиям бизнеса и регуляторов, на отечественную платформу.
Решение
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом с масштабными доработками: обследовали более 700 бизнес-процессов, выявили свыше 2000 функциональных разрывов и реализовали отраслевую специфику энергетики. Использовали DevOps-подход и собственную методологию для управления проектом.
Результат
- −15% Снижение производственных издержек
- 2000 Суммарное количество автоматизированных рабочих мест
- 90,9 АРМ/мес Скорость автоматизации
- 10 из 10 Соответствие функциональных возможностей задачам пользователей
Бизнес-процессы финансово-экономического управления переведены на отечественную платформу для 23 юридических лиц, выполнена миграция исторических данных и интеграция со смежными системами. Снижение производственных издержек составило 15%.
1 место в категории Энергосбытовая компания → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
Разработка собственной MES-системы в ГК «Изолятор»
Разработали кастомную MES-систему для ГК «Изолятор», чтобы автоматизировать планирование производства и перейти к позаказному производству.
Сайт Bronitex с 3D-моделями перчаток и админкой на JMix
Разработали корпоративный сайт с 3D-моделями перчаток и административной панелью для производителя Bronitex.
ИИ-платформа MarQus ускорила сортировку мусора для «Вторплюс» в 2 раза
Разработали ИИ-платформу MarQus для сортировки ТБО, которая увеличила скорость сортировки более чем в 2 раза — до 60–70 объектов в минуту.
Производитель химической продукции ГК "ГалоПолимер" перешел на единую систему финансово-хозяйственного управления предприятиями на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
Внедрили «1С:ERP. Управление холдингом» для ГК «ГалоПолимер»: 1500 автоматизированных рабочих мест и скорость автоматизации 62,5 АРМ в месяц.
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" у российского производителя удобрений "НОРД ПАЛП" позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Внедрение 1С:ERP для производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволило автоматизировать 100 рабочих мест и ускорить получение аналитических данных.
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" для "Веломоторс" (ООО "ЖВМЗ")
Внедрили 1С:ERP. Управление холдингом для Веломоторс, обеспечив достоверный расчет фактической себестоимости и регулярную управленческую отчетность.