Все кейсы

Start Office объединила управление проектами и финансами на платформе Аспро.Cloud

Аспро ·Start Office ·2024

Внедрение Аспро.Cloud и Аспро.Финансы позволило Start Office объединить управление проектами, продажами и финансами в единой системе для прозрачности и масштабирования бизнеса.

Открыть проект

Задача

При росте числа проектов компания столкнулась с разрозненностью данных: инструмент для управления задачами не давал финансовой аналитики, что мешало контролировать рентабельность и планировать денежные потоки.

Решение

Провели аудит процессов, настроили воронку продаж с этапами длинных сделок, централизовали данные проектов в карточках, создали шаблоны для стандартизации и внедрили финансовый учёт с план-фактным анализом и контролем платежей.

Результат

Руководство получило прозрачную картину по каждому проекту в реальном времени, исключило кассовые разрывы и повысило эффективность продаж за счёт контроля длинных сделок.

2025

Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны

1С:Первый Бит · ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ

Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.

1 золото
2025

Переход на 1С:ERP для ЛСР. Строительство – Северо-Запад без остановки производства

СофтБаланс · "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"

Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.

1 золото