Управленческая отчетность за 2–3 часа для Атомстройкомплекс
Внедрили «1С:Управление холдингом» для застройщика «Атомстройкомплекс» и сократили срок подготовки управленческой отчетности с 2 недель до 2–3 часов.
- 1С:Проект года2017— Победитель, Лучший проект в предметной области: Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)
Задача
Крупному строительному холдингу требовалось ускорить получение управленческой отчетности, упростить консолидацию данных и повысить точность финансового планирования. Ранее данные из учетных систем собирались вручную, на формирование консолидированных отчетов уходило около двух недель.
Решение
Внедрили «1С:Управление холдингом»: настроили автоматическую загрузку фактических данных из учетных систем четырех бизнес-единиц, организовали сверку внутригрупповых оборотов, элиминацию и консолидацию данных в единые бюджеты доходов и расходов и движения денежных средств. Централизовали управление нормативно-справочной информацией по принципу единого окна.
Результат
- 2 недели → 2–3 часа Срок подготовки управленческой отчетности
- 1 неделя → 1–2 дня Срок сверки внутригрупповых оборотов
- 30+ Строительных проектов под управлением
- 6 000 Первичных документов в месяц
Срок подготовки управленческой отчетности сократился с 2 недель до 2–3 часов, сверка внутригрупповых оборотов — с 1 недели до 1–2 дней. Руководство получает актуальные данные для управления бюджетами более 30 строительных проектов.
Ещё 206 кейсов в категории Застройщик → Интеграция CRM/ERP
Похожие кейсы
B2B-портал Saint Gobain: автоматизация заказов и документооборота
Разработан B2B-портал для Saint Gobain, автоматизировавший заказы, отгрузки, рекламации и документооборот, что перевело работу с партнерами на круглосуточный режим.
Автоматизация бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ «УИСП» Минобороны
Внедрили единую платформу 1С для ФГАУ «УИСП» Минобороны: согласование платежей ускорено с 15 дней до 1 дня.
Переход на 1С:ERP для ЛСР. Строительство – Северо-Запад без остановки производства
Перевели «ЛСР. Строительство – Северо-Запад» с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: расчет себестоимости ускорился с суток до 2,5 часов.
Корпоративный шаблон управления автотранспортом для ТИТАН-2 на базе 1С:ERP
Разработан корпоративный шаблон управления автотранспортом на базе 1С:ERP для холдинга ТИТАН-2, охватывающий площадки в России, Турции и Египте.
Внедрение MDM и консолидации учёта на базе 1С:Управление холдингом для Мантера Групп
Внедрили MDM и консолидацию учёта на базе 1С:Управление холдингом для 58 юридических лиц холдинга Мантера Групп, автоматизировав 600 рабочих мест.
Автоматизация казначейского контура ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом»
Автоматизировали казначейский контур ГК «Автобан» на базе «1С:Управление холдингом» и сократили средний срок исполнения заявок с 8 до 3 рабочих дней.